Fundamentos do processo Coaching: Ferramenta de autogestão

Programa

  • Acompanhamento do processo de coaching por meio de feedbacks assertivos
  • A  transformação advindo do  autoconhecimento
  • Administração do Tempo:  Ferramenta estratégica de eficácia de resultados
  • Analise dos pontos forte como potencialidade para elaboração de Plano de Ação.
  • Coaching e o propósito de vida
  • Cases de Tomada de decisão
  • Compromisso com a mudança: do estado atual para o estado desejado
  • Definição de metas (SMART)
  • Diferenças entre o processo coaching e outras abordagens: psicologia, aconselhamento e mentoring
  • Ferramenta de Assessement: Avaliação do nível de satisfação RPP
  • Identificação das Oportunidades e Ameaças
  • Identificação de valores como ferramenta em busca do autoconhecimento
  • Princípios do Coaching, conhecendo o processo.
  • O propósito de vida: Missão
  • Quais os benefícios do processo Coaching
  • Resinificando as crenças e mudanças de hábitos
  • Teste: Análise do Perfil Comportamental

Para reflexão:  Ninguém se conhece a si Mesmo   

“Julga que se conhece, se não se construir de algum modo? E julga que eu posso conhecê-lo, se não o construir à minha maneira?
E julga que me pode conhecer, se não me construir à sua maneira? Só podemos conhecer aquilo a que conseguimos dar forma. Mas que conhecimento
pode ser esse? Não será essa forma a própria coisa? Sim, tanto para mim como para si; mas não da mesma maneira para mim e para si: isso é tão verdade
que eu não me reconheço na forma que você me dá, nem você se reconhece na forma que eu lhe dou; e a mesma coisa não é igual para todos e mesmo para cada um
de nós pode mudar constantemente. E, contudo, não há outra realidade fora desta, a não ser na forma momentânea que conseguimos dar a nós mesmos, aos outros e às coisas.
A realidade que eu tenho para si está na forma que você me dá; mas é realidade para si, não é para mim. E, para mim mesmo, eu não tenho outra realidade senão na forma que consigo
dar a mim próprio. Como? Construindo-me, precisamente”
Luigi Pirandello, in “Um, Ninguém e Cem Mil”